(六)原材料采购的管理方案
为规范采购程序,加强采购管理,公司制定采购管理如下:
1、公司通过媒体每年公开招标,确定具有资质和实力的供应商,并签订合同,约定相关条款,以共同遵守。
2、食堂按照周供餐计划,编制菜食谱,编制采购计划,呈报采购申购单。
3、采购部根据餐厅上报的申购单,按时、按品种、按数量、按规格进行采购并实施供货。
4、采购部每周向供货商收集一次价目表,并负责向餐厅实施发布。
5、采购时要货比三家,做到价格合理、品质优良、交货及时、数量准确、服务到位。
6、采购员或供货商送货须提交三证(营业执照、卫生许可、产品质量检验证)禽畜类原料须开据随货的动物检验检疫证。保管员须登记台帐,坚持食品原料安全溯源制度。
7、根据采购申购和配货单进行验收,严格履行检斤检质,并履行票据手续,登记采购台帐。
8、采购人员要严格自律遵守财务制度,遵守职业道德,不假公济私,不营私舞弊,不徇私情,不收回扣,自觉抵制不正之风。
验收制度
1.不得采购来自疫区的肉、禽类原料,采购时必须向供货方索取畜禽检验检疫合格证,并登记台账。
2.必须两人验货。
3.采购的水产品原料必须肉质紧密、有弹性、无异味,不得采购变质及被有害物质污染的水产类原料。
4.蔬菜、水果应新鲜、无公害、无腐烂。
5.蛋类应鲜、无破损、无贴壳、无霉斑、无散黄。
6.粮油制品外观气味正常、无霉变、生虫。
7.干调食品无霉变、生虫、无异味。
7.检查所有购入的原、辅料是否有卫生许可证,产品检验合格证或检验报告,如没有则拒绝验收。
8.查验每类食物的温度是否正常,肉、蛋、禽类、水产品类原料的温度应在0—10℃,其它类食品的温度应﹤25℃,如果温度不符合要求则拒绝验收。
9.遇有食品超期、包装破损、运输车辆不清洁等情况时拒绝验收。
10.食物在危险温度的存放时间不得超过0.5小时,不得将食物存放于走廊,应尽快入库。
11.保证验收区的清洁卫生,有足够的自然光线。
12.不得在加工的高峰时间验收货物。